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微软中国历任CEO简介 - kuaishow.com

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杜家浜 (1995~1998年)

1995年底,微软北京办事处转变为独资公司,这正是杜家浜外交公关能力的体现。但由于微软无法达到政府的期望值;不受欢迎的反盗版方式也导致微软与政府对立情绪严重。

吴士宏 (1998~1999年)

吴士宏是微软第一个本土经理人。她和继任的高群耀都一直致力于微软中国公司的本土化进程。1999年,吴士宏突然离开并“空降”TCL,担任集团董事、副总裁。

高群耀 (1999~2002年)

在高群耀的努力下,微软在中国的形象有很大的改善。多数用户对微软有非常积极的正面认识,并认为微软正朝着更好的方向发展。直接导致其辞职的导火索,是在北京市政府的一次大规模采购中出局。

唐骏 (2002~2003年)

唐骏上任后,一直在试图改善微软在中国的形象,采取了“军乐团计划”、“春耕计划”、“护航计划”等一系列措施。2004年,唐骏出任盛大网络总裁。

陈永正 (2003~2007年)

业界认为陈永正是微软中国最成功的一位总裁,打破了历史上微软CEO在职不超过两年的“魔咒”。他除了在传统的软件领域成绩卓越外,还为微软在中国的互联网战略打下了基础。

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